Πρωταρχικός στόχος είναι οι φοιτητές να αποκτήσουν σφαιρική εικόνα των ζητημάτων και των τεχνικών στρατηγικής. Στο πλαίσιο αυτό, και με άξονα τη ρεαλιστική άποψη του πεδίου, παρουσιάζονται εργαλεία ανάλυσης και αξιολόγησης, ενώ διερευνώνται βασικά θέματα, όπως, μεταξύ άλλων, ανάλυση επιχειρηματικού κλάδου και πόρων-ικανοτήτων, επιχειρηματικά μοντέλα, εταιρική και διεθνής στρατηγική, επιχειρηματικότητα και καινοτομία, ο ρόλος της τεχνολογίας, εξαγορές-συγχωνεύσεις και συμμαχίες στο σύγχρονο τοπίο, η σημασία της ηγεσίας στη στρατηγική αλλαγή και η πρακτική εφαρμογή της στρατηγικής.

Με σκοπό να τονίσει ότι ο τρόπος διαμόρφωσης και υλοποίησης της στρατηγικής δεν ακολουθεί μια απλή γραμμική πορεία, το βιβλίο υιοθετεί το μοντέλο των «τριών κύκλων» ‒στρατηγική τοποθέτηση, στρατηγικές επιλογές και στρατηγική στην πράξη‒, ενώ παράλληλα μια πληθώρα από παραδείγματα και περιπτώσεις μελέτης γνωστών ανά τον κόσμο εταιρειών καλύπτουν τα ενδιαφέροντα των φοιτητών. Με αυτόν τον τρόπο παρέχεται ένα ολοκληρωμένο εγχειρίδιο με νέες και ιδιαίτερες προσεγγίσεις των κύριων ζητημάτων, που ενθαρρύνει την κριτική σκέψη και διευκολύνει τη διαδικασία της μάθησης.

Υποστηρικτικό υλικό διδασκαλίας: Διαφάνειες, Εγχειρίδιο διδασκαλίας, Microsite

Το σύγγραμμα αποτελεί μετάφραση του Exploring Strategy (12th ed.) των Richard Whittington, Patrick Regnér, Duncan Angwin, Gerry Johnson & Kevan Scholes (Pearson, 2020).